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【优秀共产党员】霍煤鸿骏公司检修分厂天车班班长李玉海
作者/来源: 时间:2016-10-20

让价值在岗位闪光

——记霍煤鸿骏公司检修分厂天车班班长李玉海

“玉海,你再把头抬起一点,挡脸了。”“那样我还咋干活?”李玉海放下手中的电钻,无奈地说:“姐,别拍了,我就是一个普通的工人,有啥好宣传的!”看着那张满是汗水的脸,宣传员小毛知道,获得过公司“生产标兵”、“安全先进个人”等诸多荣誉的李玉海把心思都用到精业敬业上,带领的班组被评为公司安全先进班组及“五型”示范班组。

知行合一的好班长

加强党章党规、习近平系列讲话等政治学习,坚定理想信念,牢固树立看齐意识,践行知行合一,时刻发挥模范带头的作用,使天车班成为公司响当当的金字招牌。

提起李玉海,人人都竖大拇指,他吃苦耐劳精神是公认的。工作中,脏活累活、难活他总是第一个冲上去,急、难、险、重的工作现场,总能见到他的身影。对他来说,没有严格的上下班时间,工作时间总是服务于工作任务的需要,像一名听候命令随时准备冲锋陷阵的士兵一样,只要有工作任务,他总是随叫随到,不管时间多紧,任务多艰巨,总是能按时保质保量完成。

多年来,他完成大小抢修千余次,解决公司级难题近百次。正是他的一路标杆引领、以身作则,才带领班组不断取得进步,取得骄人的成绩。

精学苦研的有心人

“厂长,你看3号天车图纸和实际在合闸位上不符,是不是您这个图纸画错了?”不用看就知道,肯定是李玉海又在工作上跟人较真呢。

2009年7月,初到检修分厂的李玉海成为了众多检修工中的一员。他求知若渴向师傅请教业务技能、设备工作原理的问题,技能水平直线提高,短短3年时间被分厂任命为天车班班长。他认真研究摸索,提出每天上班学习30分钟提综合素质,每天下班思考30分列明天计划,推进班组工作扎实有序开展。积极参加公司组织的各项技能培训,像海绵一样快速汲取知识。面对需要维修的128台天车的多样性、复杂性,他精学苦钻,查看设备图纸和书籍,了解设备构成及原理,一本砖头厚的《机械原理》被他翻得七零八落,到处都有笔迹和油渍。多少次,他磨着厂长问东问西,不停向专工、老师傅请教,当别人也不明白时,他就上网查资料,琢磨研究,直至弄明白为止。他经常说:“学检修,只有“五个多”,多看、多问、多听、多想、多做,这样你才行。”他成为大家公认的“天车检修技术第一人”。 

醉心技改的排头兵

“李哥,阳极炭块库的那辆“病车”真让你治服了?太厉害了!”阳极专责小于佩服地说道。李玉海憨憨地笑笑说:“我进行技改,给它加了个防尘罩,这样灰尘落不上去,就不会出现“卡”车现象了。”几年来,李玉海独立提出实施完成了天车加装遥控器、天车拖揽滑道改造、天车改装控制回路等19项小改小革,创效近百万元;带领班组骨干共同提出实施完成堆垛天车滑线配电箱改造、加料车定滑轮加装防脱装置等36项改造,创效200余万元,这些技改均在实际生产当中取得良好效果,得到使用单位的高度好评

挑战困难的创新人

“同志们,这就是咱们的新家了,虽然现在有点破旧,但是咱们能把她建设好!”这是李玉海在天车班重组第一天,班前会上斩钉截铁的决心。2015年公司改革后,班组大部分技术骨干流失,李玉海勇挑重担,用不到1个月时间全面梳理班组建设、设备排查、班组管理体系建立等工作,创造佳话。为解决班组人员少的难题,制定了“班组培训方案”“设备维护保养制度”等制度,并快速实施,开展员工安全培训186课时,专业知识培训125课时;查出并整改隐患70多项;完成修旧利废90多项,节约维修费用125万元,连续多年安全生产无事故发生。

他用心关爱员工,在群众中威信极高,看到员工有困难,想法设法帮助解决;员工生病,安排员工适当休息;谁结婚、生孩子他都主动前去祝贺,帮着忙前忙后,用责任和爱心诠释了一名班长和共产党员的情怀。